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营销咨询服务

咨询服务方式

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单项问题局部合作:局部问题的快速实效解决

包括:企业诊断、企业发展战略、业务战略、品牌战略、营销战略、产品定位规划、渠道开发战略、终端营业力提升、市场推广与传播、企业组织管理等单项问题,我们可以为您提供单项问题的解决方案。

一般而言,这类合作周期在3-6个月之间,其中,1-3个月为调研、诊断和方案撰写及论证阶段,其余为方案实施阶段。

一般而言,第一次和容纳合作的客户若有疑虑,可以选择这种合作方式。这种合作即可以解决客户的迫在眉睫需要解决的问题,?#37096;?#20197;增加企业和容纳咨询的了解,为未来更加深入的合作打下基础。

容纳将组成具有专业优势的项目组为企业提供这种专项服务。


 战略性全面合作:企业战略问题的全面解决

企业如果希望在整个战略系统进行全面的战略咨询导入,全面?#32435;疲?#21017;可以选择这种服务。

一般情况下,此类服务服务期在一年以上。服务内容不局限于作业清单或者局部问题,而是结成真正紧密的战略合作伙伴关系,所有涉及企业发展战略、业务战略与营销战略的问题,咨询顾问?#21152;?#20041;务进行咨询服务,在服务期间,一般前1-3个月为调研诊断和初步战略性、框架性方案撰写和讨论期,3个月为逐步导入和逐步实施期,后6个月为完全执行期。在执行期间,容纳将视企业的?#23548;市?#27714;安排相应的战略专家进行现场指导和帮助执行。

这类合作能够使咨询顾问的作用和能量发挥?#38454;羆选?/span>

容纳将组成4人以上的项目组进?#20889;?#31867;咨询服务,其中专?#26696;?#39033;目的高级咨询师不少于2名。


 常年培训和局部合作

提供实效型战略培训与导入是容纳的核心业务之一,鉴于客户对实效培训的需求,我们将安排高级咨询师和国内知名的战略专?#19994;?#20219;讲师,针对企业的?#23548;?#22521;训需求进行专门的课程开发。

一般而言,常年服务的培训可以按照咨询服务的方式进行长期跟踪,至少有一名高级咨询师和一名培训助理和企业共同商定课程开发等。?#21307;?#24072;的培训课件可以和企业共享。

单项合作相对而言则可以根据客户的需求进行短期筹备,请谅解容纳将不提供详细的课程课件。


 邀请容纳参加公开课和论坛培训

对于媒体、行业协会等公益性组织组织的不以盈利为目的公开课,容纳咨询专家将视?#23548;?#24773;况给予大力支持,可考虑在讲师?#37096;?#36153;用方面给予充分优惠支持。对于赢利性的公开课和培训,我们愿意和各兄弟单位结成战略伙伴,长期合作。


 企业董事长或CEO的私人战略顾问

对于企业高层(董事长、总经理),容纳提供资讯和顾问服务,相对而言,该服务内容相对简单,费用?#31995;停?#20165;仅作为企业的参考意见咨询服务。对于平稳发展、居安思危的企业可以考虑。


 欢迎有?#23621;?#36827;入咨询领域的英才与价值链伙伴与我们合作

容纳长期欢迎有兴趣、有能力的圈内朋友加盟或者合作。我们愿意提供良好的发展平台和良好的合作方案。

?#34892;?#25152;有企业、媒体、圈内朋友对容纳的支持,希望大家精诚合作,共创双赢格局。


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